O que avaliar na aquisição de um provedor

Por que adquirir

Comprar outro provedor pode acelerar o crescimento, ampliar cobertura e gerar ganhos de escala.

Pontos de atenção na due diligence

1. Qualidade e histórico da base de clientes
2. Situação da rede e dos contratos de infraestrutura
3. Passivos fiscais, trabalhistas e regulatórios
4. Sistemas, processos e equipe

Integração é parte do negócio

O valor da aquisição se confirma na integração. Planejar migração de sistemas, marca e atendimento é tão importante quanto negociar o preço.